Produktivitätsanalyse-Service
"Was ist der Schwerpunkt eines Unternehmens?" Es mag viele Antworten auf die Frage geben, aber die wichtigste davon wird zweifellos die Option „Effizienz“ sein. Der sich globalisierende Weltmarkt zwingt Unternehmen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und ihre Rentabilität zu steigern. Aus diesem Grund versuchen Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern, indem sie die knappen Ressourcen auf dem effektivsten Niveau nutzen. Viele Faktoren wie Technologie, Finanzierung, Arbeitskräfte und Marketing gehören jedoch zu den Gründen, die die Produktivität beeinflussen. Für das Unternehmen ist es äußerst wichtig, die Daten für seine Geschäftszwecke in Informationen umzuwandeln. In Übereinstimmung mit diesen Informationen gehören Effizienzmessungen und -analysen, die schwache oder starke Seiten des Geschäfts aufdecken, zu den obligatorischen Funktionen der Geschäftsführung.
Definition von Effizienz
Die Definition von Effizienz wurde auf viele Arten vorgenommen. Die umfassendste davon lautet: „Es ist eine ausgewogene und rationale Lebensweise, die mit einer korrekten und wirtschaftlichen Arbeit die richtigen Aufgaben für das Unternehmen erledigt.“ Dies wird als philosophischer Ansatz des japanischen Produktivitätszentrums interpretiert.
Die zweite, engere Definition von Effizienz lautet "Das höchste Ergebnis mit dem geringstmöglichen Ressourcenaufwand erzielen". Diese Definition ist ein Indikator für das Niveau der „Output / Input“ -Beziehungen, die in den Methoden, Inputmengen, Produktionskapazitäten und Output-Mix auftreten, die im aktuellen Produktionsprozess angewendet werden. Infolgedessen ist es möglich, Effizienz als den Koeffizienten zu definieren, der erhalten wird, indem die nach einem bestimmten Zeitraum produzierten Produkte und Dienstleistungen (Outputs) zu den Produktionsressourcen (Inputs) proportionalisiert werden, die zur Realisierung dieser Produktion verwendet werden.
Produktivitätsindikatoren
Produktivitätsindikatoren werden für wirtschaftliche und technische Leistungsmessungen des Produktionsprozesses und die Verwendung von Inputs in Unternehmen verwendet. Die Effizienzgleichung kann verwendet werden, um Effizienzindikatoren für verschiedene Systemebenen zu berechnen.
Produktivitätsindikatoren können in drei Gruppen eingeteilt werden:
1. Gesamteffizienzrate: Die Gesamteffizienzraten sind einer der besten Indikatoren für die betriebliche Effizienz. Der Gesamtinput ist die Summe der Inputs wie Arbeit, Material, Kapital und Energie.
2.Multifaktor-Produktivitätsrate: Dieses Verhältnis misst die Beziehung zwischen der Gesamtleistung oder einem Teil der Leistung und den Eingaben.
3. Partielle Effizienzrate: Sie wird erhalten, indem die Gesamtleistung oder eine Teilleistung jedem Eingabetyp proportionalisiert wird. Diese Raten geben die Produktionsmenge pro Einheit eines Eingabetyps an.
Produktivitätsanalyse
Wöchentliche Produktivitätsanalyse:
Neue Probleme, die auftreten oder auftreten können, können in den wöchentlichen Geschäftstreffen erörtert werden. Somit können die Schlussfolgerungen mit geeigneten Maßnahmen eindeutig identifiziert werden.
Wöchentliche Berichte können nach der Dateneingabe mit dem Programm erstellt werden, das Tag für Tag zusammengestellt wird. Mit dem wöchentlichen Berichtssystem können die Dauer und die Raten berechnet und die Gesamtsystemraten anhand von 12 6-Tage-Haltungstypen bestimmt werden.
Monatliche Produktivitätsanalyse:
Monatliche Aufzeichnungen, die in monatlichen Besprechungen geprüft wurden, können zur Berichterstattung verwendet werden. In der monatlichen Sitzung besteht das Hauptziel darin, sich auf den Manager der Arbeitsproduktivität zu konzentrieren und einige strategische Punkte der Produktivität aufzuzeigen. Es ist nützlich, jedes Verhältnis über die Zeit und zwischen Gruppen zu vergleichen. Auf diese Weise kann der Prüfer die Leistung des Teams durch Berechnung der Arbeitsproduktivität bewerten. Teams können auch ihre eigene Leistung messen.
Wie können wir Ihnen helfen?
Das Erreichen der Produktivität in der Produktion hängt von den Anstrengungen aller Faktoren in den Produktionsaktivitäten ab. Daher können sich die Faktoren, die die Produktivität beeinflussen, in jedem Unternehmen unterscheiden. Der effektivste Faktor für die Produktivität in arbeitsintensiven Unternehmen in Bezug auf Qualität und Quantität der Produktion ist die Arbeitsproduktivität. Entscheidungsunterstützungssysteme sollten ebenfalls verwendet werden, damit die erhaltenen Daten leicht verarbeitet und in Informationen umgewandelt werden können. Für die Unternehmensführung ist es sehr wichtig, in Informationssysteme zu investieren.
Als SDM Software Services ist es unser Ziel, die Aktivitäten Ihres Unternehmens mit verschiedenen Softwareprodukten zu unterstützen, einen Beitrag zum Effizienzanalysedienst zu leisten, die Anforderungen Ihres Unternehmens mit verschiedenen Informationsanwendungen zu analysieren und Lösungen zu entwickeln. Dank des Effizienzanalysesystems der Top-Manager ist es einfacher, die gewünschten Informationen zu erhalten, und mit der im gesamten Unternehmen durchzuführenden Effizienzanwendung können viel umfassendere Ergebnisse erzielt werden.
